Руководитель транспортного отдела / автохозяйства

Сегодня в транспортном обеспечении нуждаются компании практически в каждой сфере бизнеса. И если небольшие предприятия, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то крупным организациям без собственного автотранспорта не обойтись. Обслуживает ли ваша компания один длинный маршрут или обеспечивает развоз в сотни разных адресов по городу — перед вами стоит задача по контролю издержек, своевременности доставки и сохранности груза.

MBSchool

Руководитель транспортного отдела / автохозяйства

Характеристики

• Срок: 6 мес.
• Формат: mixed
• Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке

Плюсы

• ✔ Практические кейсы российских компаний
• ✔ Сертификация от ведущей бизнес-школы
• ✔ Поддержка преподавателей и наставников
• ✔ Доступ к закрытой библиотеке отраслевых материалов

Минусы

• ✘ Высокая стоимость программы
• ✘ Интенсивный график занятий требует самоорганизации

Программа курса (7 модулей)

• Модуль 1: Основы управления транспортным отделом — структура отдела, функции сотрудников, взаимодействие подразделений
• Модуль 2: Планирование транспортных процессов — маршруты, графики движения, оптимизация затрат
• Модуль 3: Логистика и снабжение — закупка топлива, запчастей, организация ремонта транспорта
• Модуль 4: Управление персоналом — подбор водителей, мотивация, контроль дисциплины
• Модуль 5: Документооборот и отчетность — учет транспортных операций, составление отчетности, взаимодействие с контролирующими органами
• Модуль 6: Безопасность дорожного движения — обучение водителей, соблюдение норм ПДД, минимизация рисков ДТП
• Модуль 7: Финансовое планирование и бюджетирование — расчет себестоимости перевозок, формирование бюджета отдела