MBSchool

Внедрение систем управления и вознаграждения по целям, ключевым показателям эффективности (KPI) и ограничениям. Повышение квалификации

Бизнес
📅 Обновлено: 19 августа 2026 г. ✓ Проверено: 19 августа 2026 г.

Изучение методов внедрения KPI-систем, мотивации сотрудников через цели и ограничения. Курс предназначен для HR-специалистов, руководителей отделов и менеджеров по персоналу. В результате освоения слушатели научатся эффективно управлять персоналом и повышать продуктивность компании.

MBSchool

Внедрение систем управления и вознаграждения по целям, ключевым показателям эффективности (KPI) и ограничениям. Повышение квалификации

Характеристики

  • Срок: 6 мес.
  • Формат: mixed
  • Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Плюсы

  • ✔ Практические кейсы российских компаний
  • ✔ Сертификат от аккредитованной образовательной организации
  • ✔ Доступ к закрытой библиотеке учебных материалов и шаблонов

Минусы

  • ✘ Требуется предварительная подготовка в области HR и менеджмента
  • ✘ Интенсивный график выполнения заданий
Программа курса (5 модулей)
  • Модуль 1: Основы KPI и системы целей — введение в KPI, виды показателей, связь целей и результатов
  • Модуль 2: Разработка KPI-системы — этапы разработки, критерии выбора ключевых показателей, интеграция ограничений
  • Модуль 3: Мотивация персонала через KPI — принципы построения мотивационных схем, инструменты стимулирования труда
  • Модуль 4: Внедрение и адаптация KPI-системы — методы внедрения, управление сопротивлением изменениям, контроль исполнения
  • Модуль 5: Оценка эффективности и корректировка KPI — метрики оценки результативности, регулярная проверка и оптимизация системы
Партнёрская ссылка. Мы можем получить вознаграждение, если вы оставите заявку.
Реклама. АНО ДПО «Московская Бизнес Школа«, ИНН 7736288207, erid: 2SDnjc7TWWG
Внедрение систем управления и вознаграждения по целям, ключевым показателям эффективности (KPI) и ограничениям. Повышение квалификации
Перейти на курс