MBSchool

Принципы и инструменты проектного управления. Видеокурс

Бизнес
📅 Обновлено: 19 августа 2026 г. ✓ Проверено: 19 августа 2026 г.

Изучение основ проектного управления, методов планирования, контроля и завершения проектов. Курс подходит специалистам, желающим повысить эффективность работы над проектами и развить управленческие компетенции.

MBSchool

Принципы и инструменты проектного управления. Видеокурс

Характеристики

  • Срок: 6 мес.
  • Формат: mixed
  • Сертификат: сертификат школы

Плюсы

  • ✔ Практические задания и реальные кейсы
  • ✔ Сертификация по завершении обучения
  • ✔ Доступ к материалам курса после окончания

Минусы

  • ✘ Высокая стоимость программы
  • ✘ Требуется самостоятельная мотивация и дисциплина
Программа курса (6 модулей)
  • Модуль 1: Основы проектного управления — основные понятия, роли и ответственность участников проекта
  • Модуль 2: Жизненный цикл проекта — фазы и этапы реализации проекта, ключевые события
  • Модуль 3: Планирование проекта — методы и инструменты, разработка плана-графика работ
  • Модуль 4: Управление рисками и изменениями — идентификация рисков, план реагирования, управление изменениями
  • Модуль 5: Контроль и завершение проекта — мониторинг выполнения, оценка эффективности, закрытие проекта
  • Модуль 6: Инструменты проектного управления — использование MS Project, Trello, Jira и других платформ
Партнёрская ссылка. Мы можем получить вознаграждение, если вы оставите заявку.
Реклама. АНО ДПО «Московская Бизнес Школа«, ИНН 7736288207, erid: 2SDnjc7TWWG
Принципы и инструменты проектного управления. Видеокурс
Перейти на курс