MBSchool

Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам. Видеокурс

Бизнес
📅 Обновлено: 19 августа 2026 г. ✓ Проверено: 19 августа 2026 г.

Изучение основ эффективного лидерства, управления командой и влияния на сотрудников. Курс научит стратегиям мотивации, принятия решений и достижения целей через развитие личных качеств лидера.

MBSchool

Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам. Видеокурс

Характеристики

  • Срок: 6 мес.
  • Формат: mixed
  • Сертификат: сертификат школы

Плюсы

  • ✔ Практические методики и кейсы российских компаний
  • ✔ Обратная связь от опытных наставников
  • ✔ Сертификат по завершении программы

Минусы

  • ✘ Высокая стоимость обучения
  • ✘ Интенсивный график занятий
Программа курса (8 модулей)
  • Модуль 1: Основы лидерства — понятие власти и лидерства, типы лидеров, стили руководства
  • Модуль 2: Лидерские качества — эмоциональный интеллект, харизма, уверенность в себе, саморазвитие
  • Модуль 3: Мотивация команды — виды мотиваций, инструменты повышения вовлеченности сотрудников
  • Модуль 4: Принятие управленческих решений — методы анализа ситуаций, управление рисками, принятие эффективных решений
  • Модуль 5: Управление конфликтами — причины конфликтов, стратегии разрешения разногласий, профилактика напряженных ситуаций
  • Модуль 6: Влияние и переговоры — техники убеждения, ведение переговоров, формирование доверия и партнерских отношений
  • Модуль 7: Развитие команды — создание эффективной рабочей среды, делегирование полномочий, контроль выполнения задач
  • Модуль 8: Личная эффективность руководителя — тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, работа с перегрузкой
Партнёрская ссылка. Мы можем получить вознаграждение, если вы оставите заявку.
Реклама. АНО ДПО «Московская Бизнес Школа«, ИНН 7736288207, erid: 2SDnjc7TWWG
Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам. Видеокурс
Перейти на курс