Управление изменениями: стратегии, модели, инструменты. Видеокурс

Изучение подходов и инструментов управления изменениями в организации. Стратегии внедрения инноваций, адаптация сотрудников, минимизация рисков. Курс предназначен для руководителей, менеджеров и специалистов, заинтересованных в успешной реализации перемен в компании.

MBSchool

Управление изменениями: стратегии, модели, инструменты. Видеокурс

Характеристики

• Срок: 6 мес.
• Формат: mixed
• Сертификат: сертификат школы

Плюсы

• ✔ Практические кейсы российских компаний
• ✔ Обновлённая программа с учётом современных тенденций
• ✔ Сертификат от авторитетной бизнес-школы

Минусы

• ✘ Высокая стоимость программы
• ✘ Интенсивный график выполнения заданий

Программа курса (7 модулей)

• Модуль 1: Основы управления изменениями — подходы, методы, принципы
• Модуль 2: Модели изменений — ADKAR, Kübler-Ross, Lewin, Kotter
• Модуль 3: Инструменты и техники управления изменениями — SWOT-анализ, PESTEL, OKR
• Модуль 4: Адаптация персонала — мотивация, обучение, вовлечение сотрудников
• Модуль 5: Управление рисками и сопротивлением изменениям — выявление, оценка, управление рисками
• Модуль 6: Реализация и внедрение изменений — планирование, контроль, мониторинг прогресса
• Модуль 7: Оценка эффективности изменений — метрики успеха, бенчмаркинг, обратная связь