MBSchool

Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс

Бизнес
📅 Обновлено: 19 августа 2026 г. ✓ Проверено: 19 августа 2026 г.

Изучение методов корпоративного обучения для повышения эффективности бизнеса. Курс раскрывает стратегии внедрения образовательных программ внутри компаний, подходы к оценке результатов обучения и способы мотивации сотрудников.

MBSchool

Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс

Характеристики

  • Срок: 6 мес.
  • Формат: mixed
  • Сертификат: сертификат школы

Плюсы

  • ✔ Практические кейсы российских компаний
  • ✔ Разработка собственного проекта программы обучения
  • ✔ Доступ к закрытой библиотеке учебных материалов

Минусы

  • ✘ Высокая стоимость курса
  • ✘ Требуется предварительная подготовка в HR или управлении персоналом
Программа курса (7 модулей)
  • Модуль 1: Основы корпоративного обучения — виды, цели, задачи
  • Модуль 2: Современные методы и технологии обучения персонала — e-learning, blended learning, наставничество
  • Модуль 3: Разработка учебных программ — методики анализа потребностей, создание контент-плана
  • Модуль 4: Оценка эффективности обучения — KPI, ROI, модели оценки результативности
  • Модуль 5: Мотивация сотрудников к обучению — психологические аспекты, программы стимулирования
  • Модуль 6: Управление изменениями через обучение — адаптация сотрудников, внедрение новых технологий
  • Модуль 7: Практика внедрения корпоративных образовательных программ — кейсы российских компаний
Партнёрская ссылка. Мы можем получить вознаграждение, если вы оставите заявку.
Реклама. АНО ДПО «Московская Бизнес Школа«, ИНН 7736288207, erid: 2SDnjc7TWWG
Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс
Перейти на курс