MBSchool

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации

Бизнес
📅 Обновлено: 19 августа 2026 г. ✓ Проверено: 19 августа 2026 г.

Курс учит эффективно управлять изменениями в компании, внедряя инновационные стратегии и лидерские подходы. Для руководителей высшего звена и владельцев бизнеса. Завершившие получают практические инструменты для устойчивого развития организации.

MBSchool

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации

Характеристики

  • Срок: 6 мес.
  • Формат: mixed
  • Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Плюсы

  • ✔ Практические методики управления изменениями
  • ✔ Инновационный подход к развитию бизнеса
  • ✔ Поддержка экспертов и кураторов во время обучения

Минусы

  • ✘ Высокая стоимость программы
  • ✘ Интенсивный график выполнения заданий
Программа курса (6 модулей)
  • Модуль 1: Основы управления изменениями — модели изменений, этапы внедрения, сопротивление изменениям
  • Модуль 2: Инновационное лидерство — концепции лидерства, развитие корпоративной культуры, мотивация команды
  • Модуль 3: Разработка стратегий изменений — SWOT-анализ, бенчмаркинг, выбор инструментов и методов
  • Модуль 4: Внедрение инновационных проектов — управление проектами, Agile-подходы, контроль рисков
  • Модуль 5: Оценка эффективности изменений — метрики успеха, KPI, постпроектный анализ
  • Модуль 6: Управление конфликтами и коммуникациями во время изменений — стили руководства, переговоры, разрешение конфликтов
Партнёрская ссылка. Мы можем получить вознаграждение, если вы оставите заявку.
Реклама. АНО ДПО «Московская Бизнес Школа«, ИНН 7736288207, erid: 2SDnjc7TWWG
Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации
Перейти на курс