MBSchool Процессное управление: моделирование, аудит, оптимизация бизнес-процессов. Повышение квалификации
Характеристики
- Срок: 6 мес.
- Формат: mixed
- Сертификат: удостоверение о повышении квалификации
Плюсы
- ✔ Практические методики оптимизации процессов
- ✔ Реальные кейсы российских компаний
- ✔ Получение сертификата повышения квалификации
Минусы
- ✘ Требуется предварительная подготовка в области менеджмента
- ✘ Высокая интенсивность программы
Программа курса (7 модулей)
- Модуль 1: Основы процессного подхода — введение в процессное управление, основные понятия и термины
- Модуль 2: Методологии BPM и процессный подход — стандарты и методики описания процессов (BPMN, IDEF0)
- Модуль 3: Моделирование бизнес-процессов — инструменты и методы построения моделей, нотации и форматы
- Модуль 4: Аудит и диагностика бизнес-процессов — методы анализа эффективности, выявление проблемных зон
- Модуль 5: Оптимизация и реинжиниринг процессов — подходы к улучшению, инструменты и техники внедрения изменений
- Модуль 6: Управление изменениями и организационное развитие — способы минимизации рисков сопротивления изменениям
- Модуль 7: Инструменты автоматизации и цифровизации процессов — современные решения и платформы
