Операционный директор (СОО). Профпереподготовка

Программа подготовки операционного директора включает изучение управления проектами, операционной деятельности компании, финансовых показателей и стратегического планирования. Для руководителей среднего звена и специалистов, желающих освоить управление бизнесом. Результат — повышение эффективности работы команды и бизнеса в целом.

MBSchool

Операционный директор (СОО). Профпереподготовка

Характеристики

• Срок: 6 мес.
• Формат: mixed
• Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке

Плюсы

• ✔ Практикоориентированный подход с реальными кейсами российских компаний
• ✔ Сертифицированный диплом от аккредитованной образовательной организации
• ✔ Поддержка персонального наставника и кураторов-практиков

Минусы

• ✘ Высокая интенсивность программы требует значительного личного времени
• ✘ Стоимость курса выше средней по рынку

Программа курса (7 модулей)

• Модуль 1: Основы управления проектами — планирование, контроль, ресурсы
• Модуль 2: Операционная деятельность компании — процессы, KPI, оптимизация затрат
• Модуль 3: Финансовый менеджмент — бюджетирование, отчетность, показатели эффективности
• Модуль 4: Стратегическое планирование — разработка стратегии, SWOT-анализ, конкурентная разведка
• Модуль 5: Управление командой — мотивация сотрудников, лидерство, развитие компетенций
• Модуль 6: Внедрение изменений — управление сопротивлением, адаптация процессов, инновации
• Модуль 7: Эффективное принятие решений — аналитика данных, риск-менеджмент, прогнозирование