MBSchool

Формирование кадрового резерва компании. Повышение квалификации

Бизнес
📅 Обновлено: 19 августа 2026 г. ✓ Проверено: 19 августа 2026 г.

Программа повышения квалификации по формированию кадрового резерва компании. Содержание охватывает методики подбора, оценки и развития сотрудников, создание эффективной системы преемственности позиций. Результат — повышение эффективности управления персоналом и развитие внутренних лидеров.

MBSchool

Формирование кадрового резерва компании. Повышение квалификации

Характеристики

  • Срок: 6 мес.
  • Формат: mixed
  • Сертификат: удостоверение о повышении квалификации

Плюсы

  • ✔ Практические инструменты для формирования кадрового резерва
  • ✔ Поддержка экспертов и наставников во время обучения
  • ✔ Сертификат от аккредитованной образовательной организации

Минусы

  • ✘ Требуется предварительная подготовка в HR или управлении персоналом
  • ✘ Длительный период обучения
Программа курса (6 модулей)
  • Модуль 1: Основы формирования кадрового резерва — понятие кадрового резерва, цели и задачи резервирования, нормативная база
  • Модуль 2: Подбор кандидатов в кадровый резерв — критерии отбора, источники поиска, методы оценки потенциала сотрудников
  • Модуль 3: Оценка компетенций сотрудников — инструменты диагностики, технологии ассессмент-центра, методы тестирования и интервью
  • Модуль 4: Развитие кадрового резерва — программы обучения и наставничества, индивидуальные планы развития, мотивация сотрудников
  • Модуль 5: Создание системы преемственности — планирование карьерного роста, управление корпоративной культурой, внедрение практики внутреннего найма
  • Модуль 6: Эффективное управление кадровым резервом — контроль и мониторинг результатов, оценка эффективности мероприятий, корректировка стратегии
Партнёрская ссылка. Мы можем получить вознаграждение, если вы оставите заявку.
Реклама. АНО ДПО «Московская Бизнес Школа«, ИНН 7736288207, erid: 2SDnjc7TWWG
Формирование кадрового резерва компании. Повышение квалификации
Перейти на курс