MBSchool Операционная эффективность и организационное развитие: управление изменениями в условиях неопределённости. Повышение квалификации
Характеристики
- Срок: 6 мес.
- Формат: mixed
- Сертификат: удостоверение о повышении квалификации
Плюсы
- ✔ Практические методики управления изменениями
- ✔ Комплексный подход к развитию бизнеса и персонала
- ✔ Сертификат от аккредитованной образовательной организации
Минусы
- ✘ Высокая интенсивность программы требует значительного времени
- ✘ Требуется наличие базового опыта в управлении проектами или персоналом
Программа курса (7 модулей)
- Модуль 1: Основы управления изменениями — операционная эффективность, факторы неопределенности, роль руководителя
- Модуль 2: Инструменты анализа текущей ситуации — SWOT-анализ, PESTEL, диагностика процессов
- Модуль 3: Разработка стратегии изменений — планирование, постановка целей, выбор методов внедрения
- Модуль 4: Организационные изменения — подходы Agile, Lean, принципы лидерства и мотивации сотрудников
- Модуль 5: Управление сопротивлением изменениям — психология перемен, работа с конфликтами, коммуникации
- Модуль 6: Оценка результатов изменений — метрики успеха, контроль выполнения планов, корректировка действий
- Модуль 7: Практикум по внедрению изменений — кейсы российских компаний, разработка собственного проекта
