Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации
Характеристики
- Срок: 6 мес.
- Формат: mixed
- Сертификат: удостоверение о повышении квалификации
Плюсы
- ✔ Интерактивная форма обучения с практическими заданиями
- ✔ Реальные кейсы российских компаний и проектов
- ✔ Сертификат повышения квалификации от аккредитованной образовательной организации
Минусы
- ✘ Высокая интенсивность программы требует значительного личного времени
- ✘ Стоимость курса выше среднего уровня аналогичных образовательных программ
Программа курса (6 модулей)
- Модуль 1: Основы управления проектами в IT — планирование, контроль сроков и ресурсов, оценка рисков
- Модуль 2: Принятие решений в условиях неопределенности — методы анализа и прогнозирования, работа с альтернативами
- Модуль 3: Инструменты Agile и Scrum для эффективного управления командами — гибкость процессов, приоритизация задач
- Модуль 4: Управление конфликтами и коммуникациями в команде разработчиков — техники разрешения разногласий, мотивация сотрудников
- Модуль 5: Развитие стратегического мышления руководителя IT-проекта — постановка целей, долгосрочное планирование, управление изменениями
- Модуль 6: Финансовый менеджмент проектов — бюджетирование, оценка экономической эффективности решений