MBSchool

Процессный подход к управлению проектами: успешные практики. Онлайн-интенсив

Бизнес
📅 Обновлено: 19 августа 2026 г. ✓ Проверено: 19 августа 2026 г.

Изучение процессного подхода к управлению проектами, методологии и инструментов повышения эффективности. Практические кейсы и инструменты для руководителей проектов и аналитиков.

MBSchool

Процессный подход к управлению проектами: успешные практики. Онлайн-интенсив

Характеристики

  • Срок: 6 мес.
  • Формат: mixed
  • Сертификат: сертификат школы

Плюсы

  • ✔ Практическая направленность и внедрение успешных подходов
  • ✔ Актуальные методики управления проектами
  • ✔ Поддержка преподавателей и кураторов

Минусы

  • ✘ Высокая интенсивность программы
  • ✘ Требуется предварительная подготовка в сфере проектного менеджмента
Программа курса (6 модулей)
  • Модуль 1: Основы процессного управления проектами — основные понятия, принципы, преимущества
  • Модуль 2: Методологии процессного подхода — Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, гибридные подходы
  • Модуль 3: Инструменты и платформы для управления проектами — Jira, Trello, Asana, MS Project
  • Модуль 4: Управление рисками и изменениями в проектах — методы оценки рисков, планирование реагирования
  • Модуль 5: Оптимизация процессов и повышение эффективности — лучшие практики, метрики производительности
  • Модуль 6: Практическое применение знаний — разбор реальных кейсов российских компаний, командная работа над проектом
Партнёрская ссылка. Мы можем получить вознаграждение, если вы оставите заявку.
Реклама. АНО ДПО «Московская Бизнес Школа«, ИНН 7736288207, erid: 2SDnjc7TWWG
Процессный подход к управлению проектами: успешные практики. Онлайн-интенсив
Перейти на курс