Директора компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и снабжением позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ: сокращение затрат, повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизацию разработки и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем подходы руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются на реальных результатах. На семинаре вы изучите организацию закупочной деятельности предприятия, вк

Характеристики

Срок: 6 мес.
Формат: mixed
Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке

Плюсы

✔ Практикоориентированный подход с реальными кейсами российских компаний
✔ Сертификация от авторитетной образовательной платформы
✔ Доступ к закрытой библиотеке учебных материалов и методичек

Минусы

✘ Высокая стоимость программы относительно аналогов
✘ Интенсивный учебный график требует значительных временных ресурсов

Программа курса (7 модулей)

Модуль 1: Основы закупок и снабжения — основные понятия, виды закупок, законодательная база
Модуль 2: Стратегическое планирование закупок — разработка стратегии, выбор поставщиков, оценка рисков
Модуль 3: Управление поставщиками — методы оценки эффективности, построение партнерских отношений, KPI поставщиков
Модуль 4: Оптимизация затрат и снижение себестоимости продукции — инструменты анализа затрат, методы снижения расходов
Модуль 5: Логистика и управление запасами — принципы эффективного складского учета, транспортировка и хранение товаров
Модуль 6: Закупки в условиях неопределенности — кризис-менеджмент, антикризисные закупки, работа в условиях санкций и ограничений
Модуль 7: Автоматизация процессов закупок — внедрение ERP-систем, современные IT-решения для управления закупками

Директор по закупкам и снабжению