Управление проектами в современных компаниях

Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особе

MBSchool

Управление проектами в современных компаниях

Характеристики

• Срок: 6 мес.
• Формат: mixed
• Сертификат: сертификат школы

Плюсы

• ✔ Практические задания и реальные кейсы
• ✔ Сертификация по окончании курса
• ✔ Доступ к закрытой библиотеке знаний и материалов

Минусы

• ✘ Высокая стоимость программы
• ✘ Интенсивный график выполнения заданий

Программа курса (7 модулей)

• Модуль 1: Основы проектного управления — основные понятия, роли и ответственность участников проекта, жизненный цикл проекта
• Модуль 2: Методологии управления проектами — Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, особенности выбора подхода
• Модуль 3: Планирование проектов — методы оценки сроков и ресурсов, диаграмма Ганта, PERT-анализ
• Модуль 4: Управление рисками и изменениями — идентификация рисков, план реагирования, контроль изменений
• Модуль 5: Финансовое управление проектом — бюджетирование, оценка рентабельности, контроль затрат
• Модуль 6: Коммуникации и управление командой — эффективные коммуникации, мотивация команды, разрешение конфликтов
• Модуль 7: Завершение проекта и оценка эффективности — закрытие проекта, получение обратной связи, уроки извлеченные из опыта